緊密圍繞樂凱集團“十四五”發展戰略，以適應新發展理念和樂凱集團高質量發展的需要為目標，以改革創新為動力，針對人才隊伍建設工作中存在的突出問題，著力完善人才的選用、發展、培養和激勵機制，充分激發各類人才的創新創造活力，著力培養打造科技領軍人才隊伍，發揮頭雁效應，帶領團隊，集智攻關，突破“卡脖子”技術難題，為公司創造高技術價值和市場競爭力。
(一)構建差異化管控的戰略人力資源管理新體系，扎實推進三項制度改革，切實發揮人力資源管理對經營的支持作用。
(二)聚焦產業核心領域，培養打造科技領軍人才隊伍，著力破解企業發展技術瓶頸，加快產品優化升級步伐，有力支持戰略目標的實現。
(三)建立以高精尖缺為導向的開放包容引才機制，持續提高引才的質量和匹配度。
(四)健全科學精準的選賢任能制度，加大年輕干部比例，著力建設一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
(五)相賽并用，形成各類人才脫穎而出的選拔機制。
(六)建立與員工發展相銜接的培訓教育體系，努力提升員工能力與素質。
(七)優化員工職業發展通道體系，推動各類人才不斷發展。
(八)完善突出價值增值的薪酬分配機制，健全多方位福利保障體系，著力激發員工的創新動力。
(九)構建激發價值創造的績效管理體系，突出加強人才管理的正向引導。
(十)推進信息化建設，提升人力資源管理業務數字化管控水平。
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